Skip to main content
De Wzd vraagt om meer dan open deuren

De Wzd vraagt meer dan open deuren

Geschreven door Stefanie Zuidberg op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op De Wzd vraagt meer dan open deuren

De Wzd vraagt om meer dan open deuren

‘Opendeurenbeleid in de langdurige zorg komt niet van de grond’, kopte de NOS naar aanleiding van een rapport van de IGJ. Daarmee wordt de Wet zorg en dwang (Wzd) echter te simpel neergezet. De wet draait niet (alleen) om open deuren, maar om vrijheid en kwaliteit van leven van de cliënt. Dat maakt het leven van cliënten waardevoller én het werk van zorgprofessionals betekenisvoller.

    De wzd schuurt met de cultuur van veel zorgorganisaties
    De Wzd wil de rechtspositie van kwetsbare cliënten versterken en onvrijwillige zorg minimaliseren. Dat schuurt met de huidige praktijk, waarin veiligheid vaak centraal staat – gedreven door verantwoordelijkheid én angst. Meer vrijheid vraagt dus om een andere manier van denken en werken. Zoals de IGJ stelt: vrijheid en kwaliteit van leven wegen zwaarder dan absolute veiligheid. Dat betekent niet dat alles altijd open moet, maar dat er per cliënt een zorgvuldige afweging wordt gemaakt. De kern ligt in persoonsgerichte zorg, niet in standaardmaatregelen. Dit vraagt vooral om een cultuuromslag, niet om op zichzelf staande oplossingen.

    Van bestuur tot de zorgprofessional
    Die cultuuromslag vraagt inzet op alle niveaus:

    • Bestuurders moeten een visie neerzetten waarin vrijheid, kwaliteit van leven en veiligheid centraal staan. Wilsbekwaamheid is daarin een belangrijk onderwerp; mensen met een verstandelijke beperking of een psychogeriatrische aandoening zijn niet per definitie wilsonbekwaam.
    • Vanuit die visie moeten duidelijke kaders gesteld worden waarbinnen zorgprofessionals de ruimte hebben om zorg op maat te organiseren. Dat kan alleen als zorgprofessionals klanten nog beter leren kennen. Wat vindt de cliënt belangrijk en waardevol? Wat is voor de cliënt een zinvolle dagbesteding? Wat kan de cliënt nog wel en wat niet meer? Op welke passende manier kunnen we het gedrag van de cliënt beïnvloeden om zo risico’s te verkleinen? Welke rol speelt domotica hierin?
    • En minstens zo belangrijk: zorgprofessionals moeten zich gesteund voelen als het niet direct goed gaat of er een incident plaatsvindt. Houd vast aan de visie; gooi het kind niet met het badwater weg.

    ‘Ja, maar familieleden willen dit niet’
    Dit argument kom ik nog vaak tegen in de praktijk. En ja, als het opendeurenbeleid aan familieleden zonder context en puur als een wettelijke verplichting wordt gecommuniceerd, dan begrijp ik die weerstand. In de boodschap zit dan immers de weerstand van de organisatie verpakt.

    Betrek familieleden bij de transitie
    Het kan ook anders. Ik heb de afgelopen maanden voor verschillende zorgorganisaties familieavonden begeleid waarin we het nieuwe beleid op het gebied van vrijheid en veiligheid, waar de Wzd een onderdeel van is, hebben uitgelegd. Wanneer je duidelijk uitlegt wat het doel is van het beleid, toelicht welke keuzes er gemaakt worden en familieleden betrekt bij de afwegingen, dan begrijpen familieleden het veel beter. Natuurlijk vinden familieleden het spannend en willen ze niet dat hun familielid wat overkomt, dat is logisch. Maar ze begrijpen ook dat kwaliteit van leven op gespannen voet staat met alle risico’s uit willen sluiten. Het betrekken en informeren van familieleden bij het nieuwe beleid is dan ook een belangrijke voorwaarde voor het slagen van de cultuuromslag.

    Leer van én met elkaar!
    Alle zorgorganisaties staan voor deze uitdaging en toch leren ze niet of nauwelijks van elkaar constateert het IGJ. Goede voorbeelden zijn er wel degelijk, maar worden niet gedeeld. Door te leren van en met elkaar te leren, kunnen zorgorganisaties sneller en duurzamer stappen de gewenste cultuuromslag realiseren. Dat is precies de reden waarom ik een aantal jaar geleden met ‘lerende netwerken’ gestart ben. Daarin werken zorgprofessionals van verschillende zorgorganisaties gedurende langere tijd samen aan een thema. We begeleiden hen bij het proces en bespreken met elkaar de ervaringen, dilemma’s en bezwaren die ze in dat proces tegenkomen. We kijken wat we ervan kunnen leren en wat mogelijke oplossingen zijn vanuit een duidelijke visie op vrijheid en veiligheid.

    Inzichten en concrete handvatten
    Rianne Spijkers, destijds manager woonzorgcentrum bij Thebe, heeft deelgenomen aan lerend netwerk over vrijheid en veiligheid. Zij geeft aan dat het lerend netwerk haar handvatten en inzichten heeft gegeven waarmee ze hun visie op vrijheid en veiligheid, ingegeven door de geest van de wet, kunnen vertalen naar de praktijk. Carli Remmerde, beleidsadviseur Zorg en Innovatie bij Zorgcentrum de Posten, heeft eenzelfde ervaring. “Vanuit het lerend netwerk heb ik handvatten meegekregen die helpend zijn om het gedachtegoed Vrijheid en Veilgheid nog nadrukkelijker vanuit een gedeelde visie in te steken.”

    Grijp de kans om samen te leren
    Toevallig start er in mei een nieuw lerend netwerk Vrijheid en Veiligheid waarin precies de beschreven transitie besproken en doorlopen wordt. Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar, omdat we het lerend netwerk willen toespitsen op de specifiek situatie van de deelnemers.

    Wil je zeker zijn van een plek? Meld je dan uiterlijk 30 april aan.

    Twijfel je nog? Dan kun je, mits er nog plekken beschikbaar zijn, ook eerst deelnemen aan de vrijblijvende online bijeenkomst op 11 mei en daarna beslissen. Stuur dan een mail naar contact@lerend-netwerk.nl om je aan te melden voor de online bijeenkomst. 

    Voor meer informatie en aanmelden: https://lerend-netwerk.nl/themas/toekomstige-themas/vrijheid-en-veiligheid-2/

    Lees verder

    Hoe kom je als zorgorganisatie van gesloten naar open

    Hoe transformeer je als zorgorganisatie van gesloten naar open?

    Geschreven door Stefanie Zuidberg op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Hoe transformeer je als zorgorganisatie van gesloten naar open?

    De meeste zorgorganisaties hebben de verantwoording voor onvrijwillige zorg inmiddels wel geborgd, maar hebben de transformatie naar een open locatie nog niet (adequaat) gerealiseerd.  Hierdoor voldoen deze organisaties niet aan de Wzd en geven ze ook geen invulling aan het gedachtegoed rondom Vrijheid en Veiligheid. In het lerend netwerk Vrijheid en Veiligheid helpen we zorgorganisaties onder meer om de transformatie van gesloten naar open te realiseren. Dit lerend netwerk gaat in november van start. 

    Hoe kom je als zorgorganisatie van gesloten naar open

    Invulling geven aan Vrijheid en Veiligheid
    Om waardengedreven zorg te kunnen bieden waarbij er een goede balans zit tussen de vrijheid en veiligheid van de cliënt is een ver(der)gaande transformatie nodig. Eén waar alle lagen van de organisatie bij betrokken zijn.

    Een dergelijke transformatie roept dus zowel vragen van beleidsmatige aard op, maar ook praktische vragen van de werkvloer. En ook verwanten en andere stakeholders hebben vragen. En dat is heel logisch. Om écht waardengedreven zorg te kunnen bieden moet op alle vragen een passend antwoord gevonden worden. 

      We hebben de afgelopen tijd veel verschillende professionals binnen zorgorganisaties gesproken en allemaal worstelen zij met min of meer dezelfde vragen. Dit zijn een aantal van die vragen.  

      • Hoe formuleer en borg je de visie rondom Vrijheid en Veiligheid en de Wzd?
      • Hoe maak ik zorgteams bewust van onvrijwillige zorg?
      • Hoe weten medewerkers of cliënten wilsbekwaam of wilsonbekwaam ter zake zijn?
      • Hoe beheersen we verwachtingen van naasten en de omgeving op het gebied van veiligheid ?
      • Hoe creëer je een open locatie en wat betekent dit voor ons gebouw c.q. onze gebouwen?
      • Kunnen en mogen we voor specifieke cliënten nog wel een bepaalde mate van geslotenheid aanhouden? En zo ja, hoe dan?
      • Hoe kan technologie ons hierbij ondersteunen?
      • Hoe communiceren we met verschillende stakeholders over deze transformatie?
      • Hoe creëren we we een zinvolle dag voor onze cliënten?

      Leren van elkaars ervaringen
      De transformatie roept dus veel vragen op. Het goede nieuws is dat je de antwoorden niet alleen hoeft te zoeken. Alle zorgorganisaties staan immers voor dezelfde uitdaging. Dan is het wel zo slim om samen op zoek te gaan naar de antwoorden en te leren van elkaars ervaringen en inzichten. In november gaat de volgende editie van het lerend netwerk Vrijheid en Veiligheid van start. In dit lerende netwerk gaan we gedurende een jaar met zorgorganisaties samen op zoek naar de juiste antwoorden. We gaan samen onderzoeken, ontdekken en ervaringsverhalen delen. Om zo samen te komen tot een invulling van de Wzd waarbij niet alleen aan de letter, maar vooral aan de geest van de wet wordt voldaan.

      “Het lerend netwerk biedt mij handvatten en inzichten om onze visie op vrijheid en veiligheid, ingegeven door de geest van de wet, te vertalen naar de praktijk.” 
      Rianne Spijkers, manager woonzorgcentrum bij Thebe, heeft deelgenomen aan een lerend netwerk Vrijheid en Veiligheid.

      Een beperkt aantal plaatsen beschikbaar
      Om een optimale leeromgeving te borgen waar alle deelnemers antwoorden kunnen vinden op hun vragen, is het aantal deelnemers beperkt tot een maximum van 12 zorgorganisaties. Heb je nog nooit van een lerend netwerk gehoord? Dan leggen we je graag uit hoe het werkt. Ben je nieuwsgierig naar het lerend netwerk dat in november van start gaat? Daar kun je hier meer over lezen en je kunt uiteraard altijd contact met ons opnemen voor meer informatie.

      Doen jullie mee?
      Via ons lerend netwerk verkrijgt jouw organisatie de inzichten en handvatten waarmee jullie een betere balans kunnen creëren tussen de veiligheid en de vrijheid van jullie cliënten. En leer je hoe je de transformatie van gesloten naar open op een passende manier kunt inrichten met oog voor alle stakeholders. Reserveer gauw een plek voor jouw organisatie!

      Meld jouw organisatie aan

      Lees verder

      Workshop De Waardenladder

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Workshop De Waardenladder

      Werk je op een locatie met bewoners met dementie en wil je meer vanuit waarden van de bewoner de zorg organiseren? Maak dan kennis met De Waardenladder tijdens deze workshop. Het is een waardevol instrument dat op een heel praktische en toegankelijke manier zorgteams helpt om de bewoner beter te leren kennen en een betere balans te vinden tussen vrijheid en veiligheid.

      De Waardenladder is een interactieve gesprekshulp voor zorg teams gebaseerd op onderzoek in de zorgpraktijk. De Waardenladder bestaat uit een doos met twee sets kaartjes en een speelbord. Door in kleine groepen voor een concrete casus met elkaar verschillende uitspraken en waarden te selecteren en op volgorde van belangrijkheid voor de client te leggen, krijgen zorgteams bij concrete kwesties inzicht in de meespelende waarden bij bewoners, naasten en zorgverleners. Deelnemers aan de workshop kunnen hun eigen casus meenemen en deze gebruiken bij De Waardenladder. Na afloop krijgt elke deelnemer 1 Waardenladder mee om binnen de eigen organisatie te gebruiken.

      De Waardenladder is door meerdere VVT organisaties in samenwerking met het LUMC en het Lerend Netwerk ontwikkeld met als doel de zorg en de eventuele onvrijwillige zorg aan te passen en in lijn te brengen met de waarden van de bewoner. Uit praktijkervaring is gebleken dat het gebruik maken van De Waardenladder bijdraagt aan mindere onvrijwillige zorg en bijstelling van de zorgplannen.

      Workshop Waardenladder (twee data in het najaar)
      – Maandag 22 september 2025 van 14:00 uur tot 16:00 uur
      – Maandag 7 november 2025 van 14:00 tot 16:00 uur.
      Locatie: volgt (wordt zo centraal mogelijk georganiseerd, eventueel bij één van de deelnemende organisaties).
      Deelnamekosten EUR 95,- p.p. exclusief BTW, inclusief 1 Waardenladder.

      Voor een goede interactie tijdens de workshop hanteren we een minimum van 10 deelnemers. Het gebeurt niet vaak, maar als we te weinig deelnemers hebben, dan ontvang je daarover bericht. We gaan de workshop dan opnieuw plannen en nodigen je daarvoor uit.

      MELD JE AAN

      Een ZonMw Parel voor de Waardenladder!

      Een ZonMw Parel voor de Waardenladder!

      Geschreven door Stefanie Zuidberg op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Een ZonMw Parel voor de Waardenladder!

      Op 11 juni is ons project De Waardenladder bekroond met een ZonMw Parel. De ZonMw Parel is een ereprijs voor bijzonder goede projecten van ZonMw. Het project is een voorbeeld voor wat ZonMw wil zien in andere projecten, én een voorbeeld voor waar ZonMw voor staat: een bruikbaar resultaat, een succesvolle samenwerking en maatschappelijke impact. Daar zijn we natuurlijk heel trots op!

      Spelenderwijs nadenken over vrijheid en veiligheid met de Waardenladder
      De Waardenladder helpt zorgteams in de ouderenzorg om in complexe situaties ethisch verantwoorde keuzes te maken over vrijheid en veiligheid. Het is een instrument dat ontwikkeld is met en voor zorgorganisaties. De praktijk vormde het uitgangspunt voor de ontwikkeling van De Waardenladder. Dat heeft geleid tot een heel praktische, toegankelijke en waardevolle tool voor zorgprofessionals, cliënten en naasten en verwanten. Of zoals dr. Dorothea Touwen, mede-ontwikkelaar van de Waardenladder vanuit het LUMC, het zegt: ‘Het leggen van de Waardenladder maakt de zorg beter en zorgvuldiger.’

      Een mooie stimulans om door te gaan
      ‘We zijn natuurlijk ontzettend trots dat we deze erkenning hebben gekregen voor de Waardenladder’, aldus Peter Hoekstra (ontwikkelaar De Waardenladder). ‘We zijn de Waardenladder al aan het doorontwikkelen voor andere doelgroepen, zoals mensen met dementie in de thuissituatie en mensen met NAH. Deze ereprijs is een mooie stimulans om door te gaan. Maar de grootste stimulans is de positieve feedback van zorgorganisaties die de Waardenladder al inzetten. De Waardenladder helpt zorgorganisaties om een betere balans te vinden tussen vrijheid en veiligheid. Het zorgt voor meer vrijheid voor de cliënt en een betere kwaliteit van leven. En daar is het ons om te doen.’

      Lees het hele interview hier

       

      Van gesloten naar open, Van zorg naar leven en nog veel meer..

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Van gesloten naar open, Van zorg naar leven en nog veel meer..

      We praten je graag bij over de lerende netwerken, de verdere ontwikkeling van de Waardenladder en het gedachtegoed Van Zorg naar Leven. Want er is voldoende gebeurd de afgelopen maanden. 

      Lerend netwerk Van gesloten naar open
      Vanaf september 2023 loopt het lerend netwerk Van gesloten naar open. Met enkele instellingen is kennis opgedaan en gedeeld over hoe te komen tot gesloten op maat. Onderwerpen zoals cultuur, informatieverstrekking, technologie en creativiteit zijn aan de orde gekomen. In juni 2024 wordt dit netwerk afgesloten. 

      Bij voldoende animo start na de zomer een nieuwe groep. Meer hierover kun je hier lezen. 

      Lerend netwerk Van Zorg naar Leven
      We gaan starten met het lerend netwerk Van zorg naar leven. Een beweging die steeds groter begint te worden, waarin een (betere) balans wordt gevonden tussen de leefwereld van de hulpvrager, de wereld van de zorgaanbieder en de omgeving waarin  ondersteuning wordt georganiseerd. Hoe zet je het leven centraal? Wat omvat het gedachtegoed en hoe creëer je een permanente beweging? Hier is lef en liefde voor nodig. Interesse gewekt? Laat het ons weten!

      Inspiratiebijeenkomsten Van Zorg naar leven
      Naast het lerend netwerk organiseren we samen met collega’s van de samentafel  inspiratiebijeenkomsten voor iedereen die nu al binnen hun organisatie actief is met het realiseren van deze beweging. Deze bijeenkomsten zijn gericht op het delen van kennis en inzichten.

      Wil je meer weten over dit lerend netwerk of over de inspiratiebijeenkomsten, neem dan contact op met Peter Hoekstra via Peter@lerend-netwerk.nl

      Nieuwe leergang lerend netwerk Vrijheid en Veiligheid
      De Wzd blijft een beweeglijke wet die steeds meer van de letter opschuift naar de geest. Maar hoe krijg je iedereen hierin mee? Hoe wordt omgegaan met verwachtingen van de omgeving? Hoe kunnen patronen eenzijdig gericht op veiligheid nu worden doorbroken? Het toepassen van het thema vrijheid, veiligheid en de Wzd is voor veel organisaties nog een complex vraagstuk, omdat dit thema veel verder gaat dan het verantwoorden van onvrijwillige zorg. Verwachtingen, cultuur en verantwoording zijn elementen die hierin meedoen en dus ook in het lerend netwerk aan de orde komen. Meer hierover staat op onze website. 

      De Waardenladder
      Het afgelopen jaar verzette het lerend netwerk in samenwerking met het LUMC het nodige werk voor de verdere ontwikkeling van De Waardenladder. Voor de huidige waardenladder gericht op intramurale PG zorg worden workshops georganiseerd om ervaring op te doen met De Waardenladder. Tijdens deze workshop kunnen deelnemers met een eigen casus ervaring opdoen met De Waardenladder en krijgen deelnemers na afloop een exemplaar mee. Meer over deze workshop vind je hier. 

      Kadotip!
      Er zijn inmiddels enkele organisaties die elk team een Waardenladder kado doen. Waarde(n)gedreven zorg ten top!

      NIEUW: Waardenladder voor mensen met NAH
      In samenwerking met InteraktContour wordt onderzocht hoe de huidige versie van De Waardenladder geschikt kan worden gemaakt voor bewoners met NAH. 

      NIEUW: Waardenladder voor mensen met dementie in de thuissituatie
      Het langer thuis blijven wonen, creëert steeds meer dilemma’s op het gebied van vrijheid en veiligheid in de thuissituatie. Omdat de thuissituatie een wezenlijk andere omgeving is dan wonen op een zorglocatie, vraagt dit om een nieuwe versie van De Waardenladder. Op dit moment bereidt het LUMC samen met het Lerend Netwerk een ZonMW aanvraag voor om het onderzoek hiervoor gefinancierd te krijgen.

      AGENDA Lerend Netwerk

      September         Start nieuwe lerende netwerken. Voor data & aanmelden kun je terecht op onze website.
      20 september   Online Wzd casuïstiek bespreking (deelname is gratis)
      7 oktober           Workshop De Waardenladder
      Najaar                Inspiratiebijeenkomst Van Zorg naar Leven

       

       

       

       

      Inzet Waardenladder leidt tot andere inzichten over het gedrag van de bewoner

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Inzet Waardenladder leidt tot andere inzichten over het gedrag van de bewoner

      Dat blijkt uit een survey onder de eerste gebruikers van De Waardenladder bij bewoners met psychogeriatrische aandoeningen. Inzet van De Waardenladder leidt tot positieve effecten voor zowel bewoners als zorgprofessionals. Zo geeft 60% van de respondenten aan dat met behulp van De Waardenladder het inzicht over het gedrag van de bewoner is veranderd. In sommige situaties leidt dit tot het aanpassen van lopende maatregelen (20% altijd en 70% soms) en zelfs tot het aanpassen van het zorgplan (30% altijd en 70% soms). Doel van De Waardenladder is om vanuit de waarden van de bewoner te kijken naar het leven en de zorg. Dit nieuwe perspectief leidt, zoals dit eerste onderzoek laat zien, tot andere inzichten en meer bewustwording.

      Andere resultaten uit het onderzoek:

      • Door inzet van De Waardenladder worden andere inzichten over het leven van de bewoner verkregen (50% zegt dat dit altijd zo is, 40% geeft aan dat dit soms het geval is).
      • Ook geven 70% van de respondenten aan dat met behulp van De Waardenladder de bewustwording van het thema vrijheid en veiligheid en onvrijwillige zorg is toegenomen.
      • 30% van de respondenten geeft aan dat de De Waardenlader in alle gevallen is gebruikt in het bijzijn van de verwant of vertegenwoordiger. Een andere 30% van de respondenten geeft aan dat soms de verwant(en) of vertegenwoordigers zijn betrokken.
      • 70% van de respondenten geeft aan dat door inzet van De Waardenladder vaker de dialoog wordt gevoerd door zorgprofessionals over wat belangrijk is voor bewoner.

      Het is goed om te zien dat bij het bespreken van de waarden van de bewoner de verwanten of vertegenwoordigers betrokken worden. Naarmate De Waardenladder vaker wordt toegepast wordt hier nog een groei in verwacht.

      Toepassing De Waardenladder
      De Waardenladder wordt toegepast tijdens een MDO of tijdens een extra ingelast bewonersoverleg. Het spelen van De Waardenladder duurt ongeveer 20 tot 30 minuten. Met behulp van deze korte interventie ontstaan er andere perspectieven op het leven en de behoefte aan ondersteuning bij bewoners.

      (Door)ontwikkeling van  De Waardenladder
      De Waardenladder is ontwikkeld door deelnemers van het Lerend netwerk in samenwerking en onder begeleiding van het LUMC, afdeling Ethiek en Recht. De Waardenladder wordt dit jaar doorontwikkeld naar andere doelgroepen zoals NAH en dementie in de thuissituatie. De doorontwikkeling wordt mogelijk gemaakt door het LUMC, Lerend-Netwerk.nl, deelnemende organisaties en met steun van stichting Pleindoneren.

      Wilt u meer weten over de doorontwikkeling van De Waardenladder dan kunt u contact opnemen met Peter Hoekstra, via peter@lerend-netwerk.nl.

      Meer weten en bestellen:
      Meer over de Waardenladder en de mogelijk om deze te bestellen vindt u hier: lerend-netwerk.nl/de-waardenladder/

      Lees verder

      Doorontwikkeling Waardenladder voor andere doelgroepen

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Doorontwikkeling Waardenladder voor andere doelgroepen

      De positieve feedback vanuit zorgorganisaties over de Waardenladder voor mensen met dementie in een zorgorganisatie was voor ons reden om de Waardenladder te gaan doorontwikkelen. Het instrument kan ook toegevoegde waarde leveren voor andere doelgroepen. Denk aan mensen met dementie in de thuissituatie (extramurale zorg) en VG en NAH.

      Lees verder

      Lancering van de Waardenladder!

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Lancering van de Waardenladder!

      Is in jouw organisatie de toepassing van de wet Zorg en dwang een onderwerp van gesprek? Denk je na over de toepassing van onvrijwillige zorg bij mensen met dementie? Hanteert jouw organisatie een Open Deuren beleid, maar levert dat soms vragen op over de veiligheid van bewoners met dementie? De onlangs gelanceerde Waardenladder kan jullie helpen!

      De Waardenladder?
      De Waardenladder is een interactieve gesprekshulp voor zorgteams gebaseerd op onderzoek in de zorgpraktijk.* Het instrument is op 22 mei gelanceerd tijdens een breed bezocht zorgsymposium.

      De Waardenladder is een instrument in spelvorm. Het bestaat uit  een doos met twee sets kaartjes en een speelbord. In kleine groepjes selecteer je voor een concrete casus met elkaar verschillende uitspraken en waarden die passen bij de casus. Deze waarden leg je vervolgens  op volgorde van belangrijkheid voor de client. Zo krijgen zorgteams op een heel praktische en toegankelijke manier inzicht in de waarden die meespelen bij bewoners, naasten en zorgverleners.

      Het toepassen van de Waardenladder resulteert in:

      • concrete afspraken voor de beste aanpak
      • een zorgvuldige toepassing van de Wet Zorg en Dwang (Wzd)
      • een eenduidige aanpak binnen teams
      • bewustwording van vrijheid en veiligheid van de client
      • een toename van waardengedreven zorg

      De ruim 70 deelnemers van het symposium waren erg enthousiast over het toepassen van De Waardenladder. Het gaf nieuwe inzichten in het maken van afwegingen tussen vrijheid en veiligheid.

      Wilt u ook uw zorgteams meer vanuit waarden de afwegingen laten maken tussen vrijheid en veiligheid? Dan kunt u de waardenladder via www.lerend-netwerk.nl bestellen. Na het voldoen van de betaling zal de Waardenladder worden toegestuurd.

      De Waardenladder kost 65,- per stuk, inclusief btw en verzendkosten. 

      * De Waardenladder is gebaseerd op de resultaten van het onderzoek Vrijheid en veiligheid. Het onderzoek is uitgevoerd door het LUMC en heeft plaatsgevonden onder de deelnemers van het lerend netwerk Vrijheid en Veiligheid en is financieel mogelijk gemaakt door ZonMW

      Handleiding gegevensaanlevering dwang in de zorg

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Handleiding gegevensaanlevering dwang in de zorg

      Volgens de Wvggz en Wzd moeten zorgaanbieders halfjaarlijks gegevens bij de inspectie aanleveren over het gebruikmaken van verplichte en onvrijwillige zorg.

      Op de webpagina van IGJ staat informatie voor zorgaanbieders over het proces rondom de gegevensaanlevering. Van het registreren van verplichte of onvrijwillige zorg in uw systeem, tot en met de aanlevering bij IGJ. Met een uitleg over wat de inspectie doet met de door u aangeleverde gegevens. Deze handleiding helpt je bij het opstellen en aanleveren van de gegevens.

      Aan de slag met de Wet zorg en dwang thuis? Meld jouw regio aan als praktijktuin!

      Geschreven door joost op . Gepost in Nieuws. Geen reacties op Aan de slag met de Wet zorg en dwang thuis? Meld jouw regio aan als praktijktuin!


      Extramuraal wordt de Wzd, die sinds 1 januari 2020 in werking is getreden, nog weinig toegepast. De praktijktuin biedt de mogelijkheid om hobbels die worden ervaren bij de implementatie aan te pakken. Denk bijvoorbeeld aan het deels ontbreken van een multidisciplinaire overleg- en samenwerkingsstructuur of missende randvoorwaarden zoals betaaltitels. Met de praktijktuinen wil de Regiegroep Extramurale Wzd de implementatie van de Wzd in de extramurale setting een stevige impuls geven. Organisaties die willen deelnemen aan de praktijktuinen kunnen zich aanmelden.