Van Zorg naar Leven

Van Zorg naar Leven
Van Zorg naar Leven vormt een steeds grotere beweging in het land. Steeds meer organisaties hebben de behoefte om vanuit de leefwereld van de cliënt de gewenste ondersteuning te organiseren, zonder dat dat direct systemisch en via de standaard route wordt aangevlogen. De beweging Van Zorg naar Leven raakt de hele organisatie. Van uitvoering geven aan de hulpvraag tot aan het verantwoorden en toezien op de geboden ondersteuning.

Geen project, maar een beweging
Van Zorg naar Leven is daarmee geen project. Het begint met een groep betrokken medewerkers om het verhaal van de organisatie zichtbaar te maken. Met behulp van het verhaal wordt als vanzelf de cultuur zichtbaar en komen er vragen boven drijven die gaan over het waarom, voor wie en hoe anders. Vanuit deze bewustwording ontstaat de ruimte om een beweging te creëren die het ‘hoe anders’ vorm gaat geven. Doordat elk verhaal zijn eigen kenmerkende thema’s heeft, is dit voor elke organisatie weer anders.

Het vinden van de juiste balans tussen lef en liefde
Van Zorg naar Leven gaat over een juiste balans vinden tussen formele en informele zorg, over open en nieuwsgierige vragen stellen en vanuit trends nadenken over nieuwe antwoorden. Kortom, het samen vinden van nieuwe wegen waarmee het leven van de cliënt versterkt en ondersteund kan worden op het moment dat dat gewenst is. Of zoals wij het vaak noemen: over de juiste balans tussen lef en liefde.

Een onbewuste mismatch tussen zorg en leven
Van Zorg naar Leven gaat ook over mensen hun eigen leven laten leiden. En over het flexibel op- en afschalen van de juiste middelen indien er om hulp wordt gevraagd. Dit klinkt logisch, maar in de professionele zorgomgeving en in het denken van veel zorgprofessionals is onbewust de zorg de belangrijkste component geworden. Dat heeft ervoor gezorgd dat het leven van de mens achter de cliënt regelmatig ondergeschikt raakt aan het zorgproces. Oftewel: het systeem is leidend geworden. Diep in hun hart is dat niet wat de zorgprofessionals willen en vaak ook niet wat de mens (achter de cliënt) wil.

Tijd voor nieuwe wegen!
Bij het thema Van Zorg naar Leven bedenken we hoe het ziektebeeld van de hulpvrager onderdeel van diens leven kan blijven. Het ziektebeeld moet niet bepalend worden voor de verdere invulling van leven. We gaan daarom in dit lerend netwerk gezamenlijk op zoek naar hoe we de balans terugbrengen in het voordeel van ‘leven’, zonder tekort te doen aan onze professionele (zorg)verantwoordelijkheid. Hoe kunnen we in ons denken het leven van de cliënt of hulpvrager weer centraal stellen? En hoe zorgen we ervoor dat we een hulpvraag niet meteen invullen als een zorgvraag.

Een organisatie brede beweging
We brengen een beweging op gang waarbij het systeem wat minder leidend is. Deze beweging heeft effect hebben op alle uitvoerende en ondersteunende disciplines binnen een organisatie.. De beweging moet daarom organisatie breed gedragen worden. Binnen het lerend netwerk komen de effecten op alle disciplines uitvoerig aan bod.

In het lerend netwerk Van Zorg naar Leven komen de volgende onderwerpen aan de orde: 

• Wat verstaan we onder Van Zorg naar Leven?
• Het verhaal van de organisatie
• De cultuuromslag binnen de organisatie, van verandering naar transitie
• Ongeschreven regels die deze transitie blokkeren, de zogenaamde verborgen bestuurders
• Wat is zorg en wat is verworden tot zorg?
• Levensloop van de cliënt door de organisatie
• Managen van verwachtingen
• Inzetten van de juiste deskundigheid op het juiste moment
• Verantwoorde zorg en verantwoording bij Van Zorg naar Leven
• Hoe ziet een teamsamenstelling vanuit Van Zorg naar Leven er uit?
• Wat wordt verstaan onder een zinvolle dag?
• Het betrekken van de omgeving

Naast deze onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan bod komen, overwegen we om nog enkele subsessies te organiseren over onderwerpen die de beweging raken.

De meeste bijeenkomsten vinden plaats in de middag van 15:30 tot 19:00 uur en zijn inclusief een kleine maaltijd. De slotbijeenkomst is inclusief diner.

Locatie
Afhankelijk van waar de deelnemers vandaan komen, wordt een centrale locatie gekozen. Onze vaste locatie is in Hoevelaken, maar daar kan van worden afgeweken.

Aan het lerend netwerk kunnen minimaal 6 en maximaal 12 organisaties deelnemen. Per organisatie is er één vaste deelnemer die per bijeenkomst kan worden vergezeld door één of twee collega’s voor wie die specifieke bijeenkomst relevant is. mogen meerdere medewerkers naar de bijeenkomsten komen (maximaal 3). Door te kiezen voor één vaste deelnemer, maar wel meerdere functionarissen bij het lerend netwerk te betrekken kan de beweging Van Zorg naar Leven binnen uw organisatie op gang gebracht worden.

Voor elke organisatie wordt een vast bedrag in rekening gebracht van € 4.950,- exclusief BTW.

Dit bedrag omvat de volgende kosten:
Locatiekosten, cateringkosten, begeleidingskosten, uitwerking, kosten van eventuele sprekers, een kleine maaltijd bij de bijeenkomsten en dinerkosten van de slotbijeenkomst.