Van Zorg naar Leven
lerend netwerk Van Zorg naar Leven
Aanleiding
In 2025 starten we met de eerste leergang van het Lerend Netwerk Van zorg naar Leven
Luthién Gispen en Peter Hoekstra geven inhoud aan dit lerende netwerk.
Inhoud
Van Zorg naar Leven begint een steeds grotere beweging in het land te worden. Steeds meer organisaties hebben de behoefte om vanuit de leefwereld van een betrokken mens de gewenste ondersteuning te gaan organiseren, zonder dat dat direct systemisch en standaard wordt aangevlogen.
Van Zorg naar Leven is een beweging die de hele organisatie raakt. Van uitvoering geven aan de hulpvraag tot aan het verantwoorden en toezien op de geboden ondersteuning.
Van Zorg naar Leven is daarmee geen project. Het begint met een groep betrokken medewerkers om het verhaal van de organisatie zichtbaar te maken. Met behulp van het verhaal wordt als vanzelf de cultuur zichtbaar en komen er vragen in beeld die gaan over het waarom, voor wie en hoe anders.
Vanuit deze bewustwording ontstaat de ruimte om een beweging te creëren die het ‘hoe anders’ vorm gaat geven. Doordat elk verhaal zijn eigen kenmerkende thema’s heeft, is dit voor elke organisatie weer anders.
Van Zorg naar Leven gaat over een juiste balans vinden tussen formele en informele zorg, over open en nieuwsgierige vragen stellen en vanuit trends nadenken over nieuwe antwoorden. Kortom, het samen vinden van nieuwe wegen, waarmee het leven dat er is, versterkt en ondersteund kan worden op het moment dat dat gewenst is. Anders gezegd: over de juiste balans tussen wat – we noemen – lef en liefde.
Daarnaast gaat Van zorg naar Leven over mensen hun eigen leven laten leiden en indien hulp wordt gevraagd het flexibel opschalen en afschalen van de juiste middelen in dit proces.
In de professionele zorgomgeving en in het professionele denken is zorg zó belangrijk geworden dat leven, wonen en dagelijkse activiteiten van de mens soms ondergeschikt zijn geraakt aan het zorgproces, oftewel het systeem. Dit is niet ‘net als thuis’ en zelden niet de wens van de persoon.
Bij Van Zorg naar Leven bedenken we hoe bij de hulpvrager het ziektebeeld onderdeel van het leven kan blijven en dat het ziektebeeld niet bepalend wordt voor de verdere invulling van leven.
In het lerend netwerk gaan we gezamenlijk op zoek naar hoe we de balans weer kunnen terugbrengen in het voordeel van ‘leven’, zonder tekort te doen aan onze professionele (zorg)verantwoordelijkheid. Hoe kan het uitgangspunt van ons denken zijn dat het leven weer centraal komt te staan? En we een hulpvraag niet meteen invullen als een zorgvraag.
Van Zorg naar Leven is een beweging!
Een beweging waarbij het systeem wat minder leidend is. Een beweging die organisatie-breed gedragen dient te worden. Waar sta je voor, waar ga je voor?
Deze organisatie-brede beweging zal effect hebben op alle uitvoerende en ondersteunende disciplines binnen een organisatie. Binnen het lerend netwerk zullen de effecten van alle disciplines uitvoerig aan bod komen.
Denk en doe mee met deze beweging door ervaringen te delen, te brengen en te halen
Onderwerpen die aan de orde komen
In het lerend netwerk Van Zorg naar Leven komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Wat verstaan we onder Van Zorg naar Leven
Het verhaal van de organisatie
De cultuuromslag binnen de organisatie, van verandering naar transitie
Ongeschreven regels die deze transitie blokkeren, de zg. Verborgen bestuurders
Wat is zorg en wat is verworden tot zorg
Levensloop van de cliënt door de organisatie
Managen van verwachtingen
Inzetten van de juiste deskundigheid op het juiste moment
Verantwoorde zorg en verantwoording bij Van Zorg naar Leven
Hoe ziet vanuit Van Zorg naar Leven een teamsamenstelling er uit?
Wat wordt verstaan onder een zinvolle dag?
Het betrekken van de omgeving
Naast deze onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan bod komen,
overwegen we om nog enkele sub-sessies te organiseren over
onderwerpen die de beweging raken.
Hoe werkt het?
We organiseren 7 bijeenkomsten, verdeeld over iets meer dan een jaar. Vanuit de deelnemende organisaties is één persoon de vaste deelnemer aan het lerend netwerk. Zij/hij volgt het hele programma van het netwerk en zorgt binnen de eigen organisatie voor het uitdragen van de opgedane kennis en het betrekken van collega’s.
Het is goed dat daarnaast 1 of 2 collega’s bij iedere bijeenkomst aanwezig zijn, zodat de uitwisseling en leercurve continuïteit kent, zowel binnen het lerend netwerk als in de deelnemende organisaties.
Wanneer bijeenkomsten specifiek geschikt zijn voor collega’s in een bepaalde rol, dan is dit aangegeven bij de bijeenkomst. Voel je vrij om hen uit te nodigen mee te gaan. Per bijeenkomst is er in totaal plaats voor maximaal 3 deelnemers per organisatie.
De bijeenkomsten vinden centraal in het land plaats, soms op locatie van één van de deelnemers of soms digitaal
Programma
Gedurende 7 bijeenkomsten komen de bovenstaande onderwerpen aan de orde.
Tijdens elke bijeenkomst is er naast het specifieke thema ook ruimte voor het inbrengen van eigen voorbeelden, dilemma’s of afwegingen. Ook zullen best practices de ruimte krijgen hun ervaringen te delen met de deelnemers.
Bijeenkomst 1: Van Zorg naar Leven, wat is het?
Bijeenkomst 2: Het verhaal van de organisatie, de cultuuromslag
Bijeenkomst 3: Verborgen bestuurders en hun impact op cultuur en visie
Bijeenkomst 4: Inzetten van de juiste deskundigheid op het juiste moment, teamsamenstelling
Bijeenkomst 5: De beweging op gang brengen en houden
Bijeenkomst 6: Borgen en Verantwoording
Bijeenkomst 7: Slotbijeenkomst, Ophalen resultaten, terugblik en diner
Tijdens een digitale bijeenkomst voorafgaand aan de start van het lerende netwerk wordt het programma besproken en is er ruimte voor het aanvullen van het programma.
Inhoudelijk programma van de bijeenkomsten
Inhoudelijk zien de bijeenkomsten er als volgt uit.
Bijeenkomst 1 Van Zorg naar Leven
Wat verstaan we onder Van Zorg naar Leven?
Wat is zorg en wat is verworden tot zorg?
Creëren van een visie
Goede voorbeelden
Bijeenkomst 2 Het verhaal van de organisatie en de cultuuromslag
Waar komt de organisatie vandaan en waar gaat deze naar toe? (verleden, heden, toekomst)
Hoe te komen van beheersen naar Van Zorg naar Leven?
Cultuur, de werkelijke en de wenselijke
Doorleven van de visie Van zorg naar Leven door de hele organisatie
Bijeenkomst 3 Verborgen bestuurders, cultuur en uitdragen van visie
Welke verborgen regels en bestuurders zijn er?
Welke transitie is nodig voor de cultuurverandering?
Wat is nodig om visie tot leven te brengen?
Bijeenkomst 4: Inzetten van de juiste deskundigheid op het juiste moment, teamsamenstelling
Wat is zorg en wat is verworden tot zorg?
Inzet van andere professionals en verwanten
Waar bestaat een team uit?
Cliënt leren kennen voor en na verhuizing naar een locatie
Vasthouden aan ken je cliënt
Bijeenkomst 5: De beweging op gang brengen en houden
Van Zorg naar Leven in de praktijk
Zinvolle dag
Bijeenkomst 6: Borgen en Verantwoording
Blijvende elementen om de beweging vast te houden
Mogelijke vervolgstappen
Van Zorg naar Leven in lijn met het Generiek Kompas
Bijeenkomst 7 Wrap-up / Slotbijeenkomst
Wat is opgehaald en hoe wordt dit vastgelegd en gedeeld?
Afsluitend diner
Data bijeenkomsten
Elke bijeenkomst vindt plaats in de loop van de middag van 15:30 tot 19:00 uur en is inclusief een kleine maaltijd
10 Maart 15:30-17:00 Vrijblijvend digitaal afstemmen van programma met
geïnteresseerden
7 April 15:30 – 19:00 Bijeenkomst 1
3 Juni 15:30 – 19:00 Bijeenkomst 2
7 Juli 15:30 – 19:00 Bijeenkomst 3
24 September 15:30 – 19:00 Bijeenkomst 4
17 November 15:30 – 19:00 Bijeenkomst 5
19 Januari 2026 15:30 – 19:00 Bijeenkomst 6
17 Maart 2026 16:30 – 20:00 Wrap up bijeenkomst 7 (slot)
Locatie
Afhankelijk van waar de deelnemers vandaan komen, wordt een centrale locatie gekozen. Onze primaire locatie is in Hoevelaken, maar daar kan van worden afgeweken.
Kosten van deelname
Aan het lerend netwerk kunnen minimaal 6 en maximaal 12 organisaties deelnemen. Per organisatie mogen meerdere medewerkers naar de bijeenkomsten komen (maximaal 3).
De bijeenkomsten richten zich op meerdere functionarissen vanuit de organisatie, dus bij elke bijeenkomst kunnen andere medewerkers deelnemen aan de bijeenkomst. Zorg wel voor terugkoppeling, laat altijd 1 persoon structureel deelnemen.
Door deze methode kan de beweging van Zorg naar Leven bij een grote groep van een deelnemende organisatie op gang komen.
Elke bijeenkomst op locatie wordt afgesloten met een kleine maaltijd.
Voor elke organisatie wordt een vast bedrag in rekening gebracht van € 4.950 exclusief BTW. Dit bedrag omvat de volgende kosten:
Locatiekosten, cateringkosten, begeleidingskosten, uitwerking, kosten van eventuele sprekers, en dinerkosten van de slotbijeenkomst.
Aanmelden kunt u via de button ‘Aanmelden’, rechts in het scherm of via het mailadres mail@lerend-netwerk.nl
Meer informatie
Voor vragen over de inhoud van het programma of over deelname kunt u contact opnemen met Peter Hoekstra via Peter@lerend-netwerk.nl
